Разработка и ведение тренингов

Повышение квалификации для психологов, педагогов, ведущих тренинговых групп

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА 72 академических часа

Программа

1 модуль

Личность тренера

  1. Личностная и профессиональная компетентность
  2. Стиль ведения групп
  3. Личный бренд: как его создать
  4. Работа с заказчиком, определение потребности в обучении в «границах реальности»
  5. Особенности потребностей стабильных, растущих, «выживающих» организаций
  6. Разделение ответственности за результат

2 модуль

Начало работы

  1. Первое предъявление тренера группе
  2. Ожидания и работа с ними
  3. Различные типы разогревов
  4. Экспресс-диагностика готовности к работе
  5. Этапы создания работоспособности
  6. Упражнения: конструирование, модификация и связка простых упражнений и техник

3 модуль

Этап ориентации

  1. Фасилитация: работы в малых группах, «аквариум», шеринг и др
  2. Классический цикл «игра-анализ»; принципы организации упражнений («блоки», цепочки, тематический и т.д.)

4 модуль

Этап изменений (обучение)

  1. Модификация упражнений «под задачу»
  2. Кейсы, игры: моделирование ролевых игр на актуальные профессиональные темы, техника проведения, анализа результатов.

5 модуль

Целостное действие

Организация обратной связи

6 модуль

Управление групповой динамикой

  1. Этапы и закономерности групповой динамики
  2. Техники воздействия на групповые процессы: типичные интервенции, риски и их оценка
  3. Планирование динамической составляющей тренинга

7 модуль

Типология участников и их вклад в развитие межличностных взаимоотношений в группе

  1. Роль тренера, стратегии взаимодействия с лидерами, неформальными лидерами, аутсайдерами группы
  2. Особенности работы с тренинговой группой в условиях организационного стресса, неопределенности, кризиса в организации

8 модуль

Тренинг как единое целое: полный технологический цикл

Участники смогут создать программу собственного тренинга по выбранной тематике, опробовать отдельные фрагменты в тренерской позиции и получить обратную связь

9 модуль

Предложение тренинга

  1. Уточнение заказа, переговоры с заказчиком, учет особенностей корпоративной культуры
  2. Выбор стиля работы, его «привязки» к цели тренинга, корпоративной культуре, особенностям групп, индивидуальному почерку тренера.

10 модуль

Программа тренинга

  1. Подготовка программы: Композиция и формат тренинга
  2. Образ и имидж тренера, его ролевой репертуар
  3. Программа тренинга, вспомогательные материалы как часть предъявления тренера аудитории.

11 модуль

Завершающий этап

  1. Завершение тренинга по процессу и содержанию
  2. Достигнутые цели: результат для заказчика, для группы, для тренера
  3. Способы оценки результатов: что изменилось и из чего это следует
  4. Работа с обратной связью, пост-тренинговое сопровождение.

12 модуль

Зачет

  1. Работа в творческих мини-лабораториях
  2. Подготовка проектов: программа для заказчика, сценарий для себя, упражнения и раздаточный материал для клиента
  3. Защита своих проектов.

Преподаватель

Елена Вологжанинова

Практикующий психолог, бизнес-тренер
Ведет тренинги с 2002 года
Директор Центра обучения и развития Проспект

преподаватель

Елена Вологжанинова

Практикующий психолог, бизнес-тренер
Ведет тренинги с 2002 года
Директор Центра обучения и развития Проспект

Удостоверение

По окончании курса вы получаете удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

Опытные преподаватели

Все наши преподаватели — практики. Каждый из них досконально знает тему, которую дает.

Практика

Любое наше обучение построено на практическом применении знаний, умений и навыков. Конечно, теория важна, мы умеем давать ее качественно, но она бесполезна без практики. Ни один из наших курсов не состоит только из лекций.

Гибкая система оплаты

Вы можете оплатить свое обучение наличными, картой, банковским переводом, онлайн
Мы можем заключить договор на обучение с работодателем.

стоимость курса

20 000 ₽