Top.Mail.Ru
Меню

услуги для бизнеса

Психологическое сопровождение собственников бизнеса и топ-менеджеров

Это формат индивидуальной работы с руководителем компании. Который позволяет увидеть взаимосвязи между личностью руководителя и бизнес-процессами его компании. Руководитель неразрывно связан со своим делом: его личностные особенности, убеждения, сильные стороны и ограничения напрямую влияют на стратегию, корпоративную культуру, рабочие отношения и конечные результаты.

Задача психологического сопровождения — помочь руководителю увидеть эти взаимосвязи. Через изменение собственного отношения и подхода руководитель получает возможность трансформировать свою компанию, выводя ее на новый уровень развития.

Живой пример, как может проходить разговор руководителя с психологом: подкаст неPROбизнес Елены Вологжаниновой, директора центра

Психологическая поддержка ваших сотрудников

Это формат индивидуальной работы с вашими сотрудниками. Работа с психологом помогает сотрудникам увидеть свои внутренние ресурсы и научиться привлекать внешние ресурсы, для решения личных и профессиональных задач.

Консультации проходят онлайн — по видеосвязи и оффлайн — в офисе нашего центра по адресу: г. Ижевск, ул. Красногеройская 18.

Мы предлагаем использовать модель частичной компенсации консультаций, что способствует более эффективной работе сотрудников над решением своих вопросов.

В результате работы с психологом снижается уровень стресса, психологического напряжения, раздражительности и утомляемости сотрудников. Решение личных вопросов позволяет сотрудникам лучше концентрироваться на рабочих задачах, а проработка профессиональных тем способствует повышению эффективности, формированию уверенности в собственных силах, снижению прокрастинации.

Особенно важна психологическая поддержка в периоды изменений и кризисов в компании. Это помогает сотрудникам быстрее адаптироваться к изменениям, снижает сопротивление, позволяет пережить эмоциональные события.

Забота о ментальном здоровье повышает лояльность сотрудников к компании, усиливает HR-бренд (имидж компании на рынке труда). Сотрудники, чувствующие заботу со стороны работодателя, чаще демонстрируют более высокий уровень вовлеченности.

Диагностика конфликтов на предприятии и их медиация

Медиация — это процесс, в котором нейтральная третья сторона (медиатор) помогает конфликтующим сторонам взаимодействовать и находить общее решение.

Медиация позволяет существенным образом сократить время и затраты, связанные с разрешением конфликтов, снижает уровень стресса для участников. Медиация предоставляет возможность сохранить и даже укрепить деловые отношения. Процесс медиации является конфиденциальным, что позволяет сторонам открыто обсуждать чувствительные темы.

Мы занимаемся диагностикой конфликтов на предприятии и если это необходимо проводим медиацию, сопровождая весь процесс от подготовительного этапа до заключения соглашения.

Кадровый консалтинг и оценка персонала

Помогаем находить, адаптировать и мотивировать лучших сотрудников.
  • Разрабатываем программы адаптации и мотивации персонала
  • Разрабатываем профили должностей и критерии оценки
  • Подбираем диагностические методики и разрабатываем тесты для формирования кадрового резерва, в том числе управленческого.
  • Организуем и проводим комплексные методы оценки персонала такие как: ассессмент-центр, оценка 360°. Анализируем результаты и предоставляем отчет
  • Занимаемся поиском, подбором и оценкой кандидатов на вакантные должности
Кейс: как психологический тест подсвечивает руководителю проблемы эмоционального выгорания сотрудников

Управление изменениями

Управление изменениями — это процесс подготовки, поддержки и внедрения изменений в организации с целью повышения эффективности и адаптации к новым условиям. Рабочие группы — ключевые участники, обеспечивающие практическую реализацию изменений.

Сопровождение помогает организации плавно и эффективно пройти через изменения, минимизируя риски и потери. Это важно для снижения сопротивления сотрудников и сохранения продуктивности.

Мы предлагаем разработку конкретного плана действий и шагов, которые помогают внедрить перемены и реализовать стратегические цели через понятные действия и задачи.

Стратегические сессии

Стратегическая сессия — это форма групповой работы направленная на совместную разработку стратегически значимых решений организации с участием ключевых руководителей компании.

Эффективность проведения стратегической сессии и её результаты зависят от качественной подготовки, чётко сформулированных целей, профессиональной фасилитации, вовлечённости участников, распределения ответственности и последующего контроля за реализацией решений.

Мы занимаемся помощью в подготовке к стратегической сессии, её организацией и проведением.

Преимущества обращения к нам:
  • Профессиональная фасилитация стратегической сессии, обеспечивающая продуктивность и вовлеченность участников
  • Сопровождение на всех этапах процесса стратегической сессии
  • Возможность участников сфокусироваться на анализе текущей ситуации и целях стратегической сессии
  • Экономия времени и ресурсов

Корпоративная культура

Корпоративная культура — это совокупность ценностей, норм, правил поведения и традиций, которые организация выработала в процессе адаптации к внутренним и внешним условиям и которые поддерживают большинство её членов. Она включает систему лидерства, способы разрешения конфликтов, коммуникации, особенности отношений внутри и вовне организации.

Мы предлагаем комплексный подход, включающий последовательные этапы диагностики, анализа и развития корпоративной культуры. Проведение диагностики направлено на выявление сильных сторон и ограничений сложившихся моделей поведения, норм и правил, которые приняты в компании.

После диагностики и анализа мы совместно с вами создаем план мероприятий, направленный на поддержание сильных сторон корпоративной культуры и коррекцию ее ограничений.

Фасилитация мозговых штурмов

Мозговой штурм — это метод группового решения задач, при котором участники генерируют максимальное количество идей в условиях свободного и безоценочного обмена мнениями, направлен на стимулирование творческой активности и поиск новых решений.

Плюсы проведения мозговых штурмов в компании: большое количество идей за ограниченное время, развитие коллектива в целом, развитие креативности у сотрудников, сотрудники учатся слышать друг друга, способствует разрешению конфликта в коллективе, требует минимальной затраты ресурсов.

Мы занимаемся помощью в подготовке к мозговому штурму, его организацией и проведением.

Обучение и развитие сотрудников

Мы проводим обучение и тренинги по следующим направлениям:

Управление персоналом
  • Управление групповыми процессами в организации
  • Управление в условиях неопределенности, кризис-менеджмент
  • Управление изменениями
  • Мотивация персонала
  • Постановка задач и делегирование
Коммуникации и переговоры
  • Уверенное поведение
  • Деловые переговоры
  • Управление продажами, управление взаимоотношениями с клиентами
  • Развитие навыков презентации и публичных выступлений
Управление конфликтами и стрессом
  • Управление конфликтами, развитие навыков разрешение конфликтных ситуаций
  • Формирование и развитие стрессоустойчивости
  • Профилактика эмоционального выгорания
Управление временем и личная эффективность
Самомотивация
Адаптация персонала
Разработка и проведение тренингов

Организация корпоративного выездного обучения

Выездные обучения — это образовательные мероприятия, которые проводятся за пределами обычного рабочего места или офиса.

Выезд, совместная адаптация, обустройство и освоение другой территории сотрудниками создает более высокий уровень слаженности в коллективе. Это еще и совместное корпоративное путешествие в котором мы проводим весь день вместе — завтракаем, работаем, учимся, решаем рабочие задачи, проводим вечерний досуг, делимся итогами дня у костра.

Несколько совместных дней в таком формате повышает эффективность внутренних коммуникаций, делает их более открытыми и прямыми, повышает уровень доверия, расширяет модели поведения сотрудников.

Уникальность этой услуги в том, что, подготавливая сценарий выездного обучения, мы встраиваем тему обучения в маршрут и особенности локации, выбранной для проведения обучения.

Мы берем на себя всю организацию выездного обучения под ключ. Провести такое мероприятие можно в любом регионе России, странах СНГ и за рубежом.

Для медицинских организаций

Онлайн-курс "Профилактика эмоционального выгорания медицинских работников".

На обучении Вы и ваши сотрудники узнаете, как распознать выгорание и что делать, если оно уже есть. Сможете обратить внимание на себя, на свое выгорание и на те способы справиться с ним, которые подойдут именно Вам.

После завершения обучения все слушатели получают удостоверение о повышении квалификации.

Узнать подробнее

Наши принципы

  • Фокус на результате

    Мы не просто обучаем и консультируем, мы вместе с вами работаем над конкретными задачами бизнеса и помогаем достичь измеримых результатов: снижение текучести кадров, увеличение продаж, выход на новые рынки, разрешение конфликтов на предприятии, выход из кризисной ситуации
  • Погружение в бизнес-контекст

    Мы знаем специфику бизнеса (все специалисты имеют опыт работы в бизнесе), погружаемся в особенности вашей отрасли и говорим с вами на одном языке
  • Конфиденциальность и этика

    Мы гарантируем конфиденциальность и соблюдение профессиональной этики
  • Индивидуальный подход и уникальность

    Все программы создаются под задачи вашей компании, учитывают актуальную ситуацию и особенности участников
  • Научный подход

    Опираемся на проверенные теории, практики и исследования
  • Доступность

    Сложные вещи объясняются простым языком
Оставьте контакты или напишите нам
Нажав на кнопку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой